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1月5日下午，杨华辉董事长、刘志辉总裁与相关部门负责人，就落实分公司经营管理体制改革精神，深入上海分公司进行调研座谈。上海分公司总经理黄宪就贯彻落实相关精神与工作部署进行了汇报。
在调研中，刘志辉总裁指出，上海分公司作为核心区域，要充分认识一级经营单位的主体作用和责任，深刻认识到上海分公司地域性优势，做好各项业务的协同工作。
杨华辉董事长强调，公司上下要贯彻执行这次改革精神，将工作落到实处，确保改革成功。一是要做好各方面宣传工作与平稳过渡工作，吸引总部人才到上海分公司工作，加强干部队伍建设与机制体制建设，把领导班子配齐，全面对接总部各项业务。二是明确上海分公司的定位，快速提高分公司在上海区域市场的竞争力，借这次改革契机，进入top10，创造更高利润，成为公司最大最强最好的标杆分公司；三是要把上海分公司平台用好，做实做强各项业务，借助这个平台推动综合业务发展，形成业务竞争力。以“决战就是决胜、起步就是冲刺”的状态，将上海分公司打造成一流的证券分公司。
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