面对当前疫情点多、面广、频发的严峻态势，兴业证券坚决贯彻党中央的决策部署和省委省政府及监管部门的工作要求，提高站位、迅速行动，周密部署、狠抓落实，将疫情防控与经营发展两手抓，坚决打赢疫情歼灭战。

一是迅速出击“抓防控”。疫情如火,责任如山。集团党委第一时间印发紧急通知，对疫情防控工作进行全面部署，明确集团各单位主要负责人是疫情防控第一责任人，严格落实疫情防控主体责任，着力加强办公场所及员工疫情防控工作，做好人员非现场办公、外出及休假管理，建立完善业务应急预案，保障业务开展连续性；党委杨华辉书记第一时间现场调研检查集团各单位疫情防控工作情况，现场协调解决问题，慰问坚守一线的集团各单位员工，要求要结合证券行业的特点统筹抓好疫情防控与经营管理工作，精准施策、全力保障业务开展和后台运营的稳定性与连续性。公司行政管理部迅速组织集团各单位做好疫情防控物资准备，紧急安排福州总部大楼全员核酸检测，督促引导员工主动接种两针疫苗及加强针。

二是积极稳妥“促发展”。疫情按下慢放键，业务发展不停摆。集团各单位通过建立应急预案机制、关键岗位备岗机制等多措并举，确保疫情期间各项业务开展有序平稳运转，客户服务工作不中断、不停歇、有质量。信息技术部着力保障疫情期间公司信息系统稳定运行，加强网络安全防护和检测预警，强化员工远程办公支持保障；运营管理部对总部、分公司、子公司分类施策，抓紧抓实业务连续性保障有效性评估及整改，强化对客业务的非现场办理支持，有效保障整体核心业务连续性；金融科技部、运营管理部和财富管理部推出优理宝app全天候开户、委托和业务办理服务；资产托管部推出远程电子签约服务。面对上海严重疫情，上海分公司第一时间召开疫情专项工作会议,合理安排人员配置和工作调配，确保居家办公不停工、不松懈，兴证基金紧急设立应急小组，实行“封闭式”管理，“公司遍布行军床”，无间断驻扎公司开展工作；泉州分公司迅速启动防疫应急预案，实行关键岗位以a、b角方式轮流值守，多渠道加强客户联系，解决客户诉求，提升服务体验，优化丰富“非接触式”服务通道，实现足不出户完成业务办理；其他未受疫情影响地区单位在抓好自我防护的同时，保持正常工作秩序，积极稳妥、抓实抓好各项业务工作，不断提高效率、提升效能、提增效益，确保各项业务“开门红”“开门稳”。

三是引领示范“当标杆”。疫情无情人有情。集团各级党组织和党员干部充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用，大力发扬伟大建党精神和伟大抗疫精神，把疫情防控与模范机关创建、“党旗在飘扬 奋力开门红”行动有机结合起来，坚决做到带头遵守疫情防控规定、带头做好个人日常防护、带头接种新冠肺炎疫苗和加强针、带头值守公司保证业务连续性、带头进社区志愿服务等“五个带头”，冲锋在前、争做示范，保持组织生活不间断、理论学习不中断，服务群众不缺席、服务发展不缺位，坚决维护广大投资者和人民群众的正常权益，让党旗在疫情防控和业务发展一线高高飘扬。